探放队自成立以来不休创新安全治理模式，在提高安全意识、筑牢安全防线、预防安全变乱三个方面，合力奏响“安全出产”最强音。
“线上+线下”提高职工安全意识
“听没听说，桑树坪煤矿产生一路变乱？”
“看到啦，我们工作群中都发出来了”
……
“线上”利用微信群发送近期变乱案例、安全当苦衷项、安全文件等内容。“线下”组织发展安全明星大讲堂活动、安全知识知较量等活动，切实加强职工安全意识。同时对职工应知应会内容进行强化培训，利用全员仿照上机考试，全面提升职工技术操作水平。
“寻找+互换”筑牢安全防线
该队积极创新安全治理模式，通过发展班前“安全幼故事”、“十加三”排查、班钟装三三整顿”等活动，进一步提升安全意识，时刻紧绷安全的弦。每班作业前实时解除变乱隐患，作业过程中做到规范操作，对峙上尺度岗、干尺度活，强化措施落实，有效防备各类安全变乱的产生。持续发展“双一流”班组建设工作，各班组每周自行发展进建互换会、技术互换会。通过各项活动的发展，切实筑牢了安全防线，有效保险了职工的人身安全。
“整改+落实”预防安全变乱
切实抓好“班组、幼我”安全联�；�，对作业现场尝试预见预控，严格执行走动式放哨治理。强化对交代班期间及单岗作业的放哨，对存在的问题及使佧改落实。深刻发展全员隐患排查活动，严抓现场安全治理，加大查核力度，对各类变乱隐患的整改做到关环治理，确保安全出产。
据悉，该队定期组织职工集中旁观煤矿警示教育片，发展“反思会商、现身说法”活动，让职工通过讲述亲自经历，面对面谈心的方式发展全员警示教育，阐扬以案示警、以案为戒、以案促改作用，将“习惯性”违规违章行为扼杀在源头上，切实营造出“人人讲安全、处处想安全、事事保安全”的安全氛围。（任兴林）