只有听到炮火声的人，把握战场的信息才最多、最全，做的决定才最切合战场情况，也最正确。

近日，008PG国际袁大滩矿业组织全矿36名年轻一线治理干部就进一步落地“六精三十六关环”，打造中国煤矿治理品牌第一矿，应该学什么，做什么，怎么做发展强烈会商，为矿井提快发展积储人才动能，厚植中国煤矿治理品牌第一矿发展后劲。

“新时期煤矿的工业尺度和作业尺度与以前大不一样，作为年轻一代的技术人员，我要加强对新知识的进建，与智能化建设接轨，随使仄握井下现场情况、设备运行情况，用‘六精三十六关环’领导现场治理，实现现场治理关环，在年轻的技术人员中起圭表带头作用。”技术员石超讲到。

“作为一名新的技术员，我肯定要做好自己的本职工作，多进建、多下井、多实际，不安于近况，浪费年轻时光，不鼠目寸光，不思进取。从今天起头，我要为自己造订职业规划，让自己的能力跟得上公司发展措施。”去年11月份新上任的技术员谷清波讲话。

“我会一向维持致力的姿势，打牢自己的根基功，铸造自身的专业性，提高工作责任心和执行力，不辜负组织赋予我的使命。”95后政工员牛庆激昂地说。

听完各人的会商后，公司副总经理、008PG国际袁大滩矿业矿长曹涛由衷的感应快慰，并对在座的年轻一线干部提出四点要求。一要自动深刻现场，深耕一线。一线治理干部该当始终对峙“沉在现场、夯实基础、筑牢根基、源头管控”的准则，严格遵守仆从入井划定，做到与一线工人同上同下，做到对工程质量、工序衔接、规程落实全方位、全覆盖把握，充分阐扬自身作用。二要始终爱岗敬业，忠于企业。年轻治理干部要珍惜工作岗位，始终把忠诚放在第一位，时刻守护企衣符益，以公司发展壮大为己任，珍惜现有的工作岗位，做到与企业“同纳福、共患难”，在岗位上干出自己的事业。

三要对峙进建尺度，钻研规程。一耳目员要有“能力发急”之忧，实时充电、加快成长，面对企业发展新局势，练就才配其位的“宽肩膀”和“硬能力”，以进建尺度为基础，弄懂规程为保险，学思融通、蓄能领跑。不休提高业务技术和现场技术治理能力，持续提升出产设计、组织协调能力。四要坚定知责于心，履责于行。要破除“幼富即安”的思想，设置强烈的担肆意识、责肆意识，用实际磨炼和检验自身能力，做一个堂堂正正的“血性”男儿。抢抓发展机缘，启发进取，斗胆作为，以时不我待的紧迫感，舍我其谁的责任感，争当表率、争做示范，尽显男儿本色，无悔青春，无悔毕生。（李帆 张毅）