从辅导班子成员每月入井带班到开明董事长信箱再到狠抓落实关系职工民生的每一件具体事……9月29日上午，在公司召开的稳增长、防风险、强风格带头会上，党委书记、董事长党亚明再一次把主题点放到了加强风格建设、全面从严治党、各级治理干部率先垂范等具体行动上来，作为落实落细带头会心灵的切入点和突破口进行了再部署。
从新一届辅导班子到任后，坚持不懈抓风格建设，严格依照中央八项划定出台了相应的治理造度，通过走出去、请进来、坐下来、动起来，季度追赶超过、成立高效力治理辅导幼组等方式，在全公司领域内，掀起了一股比学赶超、争第一、做唯一展008PG国际新形象的热潮，短功夫内，矿区形貌焕然一新，人心理变、人心理干、奋勇争先成为各级治理人员能干事、想干事、会干事的标志。
但风格建设没有休止符，在企业高质量发展的过程中，未免会遇到这样或那样的问题，只有不休提升治理干部的自身素质能力破除前进路路上的荆棘。只有牢固设置坚定的信念、设置对党的事业无比忠诚的信想，敢担责、敢作为，能担责、会作为，一心扑到工作上，能力在奋进的路路上闯关夺隘，解决一些持久没能解决的顽瘴痼疾，譬如：上半年公司相继获得一年期采矿许可证延期、资源价款冲抵内容推动、矿业权出让收益确定……这一串串夺目的荣光，无不彰显着公司政风焕然一新，矿风持续向好。
持续推动风格能力建设，要可能做到与时俱进，形成长效机造。公司全面设置 以“职工为中心”的发展思想，发展“我心目中的008PG国际”大会商，紧盯职工人民的难点和不中意，下狠劲治顽疾，让风格建设获得可检验的新功效。但光有好的风格，没有相适应的能力，也不能实现治理能力和解决问题能力的突破和功效。只有双向发力，一以贯之，能力形成卓有成效的措施和法子，就能在变局中赢得自动、赢得优势、赢得企业“鸟语花香万家灯火”初心使命勇往直前的逾越。
“门好进、事好办……”是职工人民衡量008PG国际治理干部风格转变的一个标志。各级治理干部只有在常和长、严和实、深和细高低功夫，以钉钉子心灵打好风格建设悠久仗，就肯定能养成好的习惯抓出好的功效，更能以好的风格携带职工人民朝着公司致力建设新时期中国特色社会主义混合所有造示范企业的新征程上阔步前行。
“守端正、见实效”是职工人民衡量008PG国际治理干部风格转变的一个标志。公司设立高效力治理幼组不仅治标更治本，不仅器沉了局、更着眼盯紧人、紧盯事前过后。各级治理干部只有把“勤快严实精密廉”风格落实到工作中，能力形成以强风格促能力、抓能力强风格的良性循环。当前，公司发展的季度追赶超过、英才培训、首届班组长节等等工作，就是把各层面的先进事迹、典型人物，通过轰轰烈烈的宣传赞美，让这些可复造、可进建的典型做法和经验，成为公司持续营造转风格、树新风、沉实干的新风捎注新引领。
无论是强风格，还是干部率先垂范都离不开过硬的政治站位和格局，只有把风格建设当成最有效的出产力抓实抓牢，以舍我其谁的心灵扎实推动风格能力的持续转变，持续加强，能力为公司致力建设新时期中国特色社会主义混合所有造示范企业提供倔强保险，能力携带职工人民启发高效力治理新境界。(王惠武)