自“百日安全”活动号角吹响以来,008PG国际袁大滩矿业综采二队始终将职工安全和设备安全放在首位,通过“机电运输、顶板治理、安全治理流程”三项沉点工作为抓手,助力矿井百安指标顺利实现。

岗位风险“一口清”
早晨的路灯还没有熄灭,综采二队进建室便传来阵阵朗诵声,让人一度以为回到学生时期的早自习,为不休加强职工安全意识,提升安全出产治理水平,要求全员百分百熟悉各自作业岗位危险源、操作流程风险点,使职工在潜移默化中将安全知识入心入脑,切实起到“人人知风险,人人会应对”的安全预防成效。
在每班通例安全宣传遍及的基础上,针对沉点工作做到对症下药,以008PG国际袁大滩矿业发展的“机电运输、顶板治理、安全治理流程”三项沉点工作为抓手,进行菜单式治理,将工作沉心落实到现场,督促职工养成上尺度岗,干尺度活的安全行为习惯,切实夯实安全基础。
安全责任“一板清”
安全出产,关键在人,综采二队抓住“四员两长」剽个关键少数,缕清思路、夯实责任,划定了副队长管系统安全、班组长掌管劳动组织、验收员监管安全质量等岗位责任,结合工作面现实情况,沉点对支架的柱窝、底座,煤机液压系统和电气设备进行专人专管。
阐扬党员前锋圭表作用,发展党员责任区和党员包保班组查核活动,划定包保党员携带岗位职工逐日实现安全预见,全员背诵岗位应知应会,对包保区域内不安全人员进行结对助扶,从思想教育到现场安全责任担任,成立起全员、全方位、全过程安全治理机造。
隐患排查“一表清”
“不安全行为:煤机检建工进入煤墙,未拉架支护并关锁。安全隐患:拉机尾超前架不容进入采煤侧预防片助伤人。”10月22日早班,副队长王斗军手拿清单在工作面逐项排查,发现隐患后当即予以纠正并在微信群进行全队传递警示。
为了将隐患问题实时发现,无处藏身,对工作面所有岗位危险源进行了辨识、评估,划分风险等级,班组长、验收员每班对标对表排查隐患问题成为了必建课,对查出问题隐患以不偏护、不讲情、不狂妄,刀刃向内的方式进行传递整改,让安全出产水平成为本色底色。(李景涛)