“成功了！”近日 ，在122盘区回风大巷陪伴着工友们激情的呐喊声 ，008PG国际煤矿出产运营公司第二项钠獒时24幼时的严重有序施工 ，圆满实现了122盘区回风大巷运输、透风系统优化调整 ，此项工作更坚定了全项目部干部职工奋勇向前 ，致力实现矿井整年工作指标的信念 。
“一板斧”——“主心骨”把方向
今年以来 ，008PG国际煤矿出产运营公司第二项目部紧紧抓住矿井采掘衔接 ，大力发展掘进攻坚 ，不休强化掘进出产组织 。萦绕解除造约出产的凸起问题 ，重要辅导挂帅督导 ，各业务经理通力合作、全力共同 ，集中优势服务 ，为出产队组高效出产创造前提 。
同时 ，协助队组造订切合现场现实的验收造度 ，合理定人、定岗、定检、按时、定工程量 ，解决现实问题 ，充分阐扬人员、设备的最大效力 。在施工122盘区回风大巷时 ，由于地质机关原因 ，工作面在断层破碎带中施工 ，巷路断面大、围岩破碎、岩石僵硬、支护难度大 ，针对上述情况 ，第二项目部精心组织、专门召开会议钻研造订措施 ，早年期筹备工作到人员的协调都进行了具体部署 ，辅导干部紧盯现场靠前指挥 ，造订了以安全为主的循环施工打算措施 。
“二板斧”——超前筹备是法宝
严格执行“七步流程”、“七个对峙” 。在巷路掘进、支护、尺度化、检建等沉点环节 ，针对变动特点 ，凸起隐患排查沉点 ，强化隐患跟踪和关合治理 ，抓牢变乱超前预控 。
为提高进尺效能 ，第二项目部超前协调出产 ，将指标工作合理分化下派 ，不休优化劳动组织 ，大力执行工艺工序精密治理 ，在优化、精简高低功夫 ，最大限度削减工时浪费 ，形成了区队精心组织、班组互创前提、员工积极出产的优良态势 ，积极做好掘进工作面接续工作 。
122盘区回风大巷掘进过程中始终在高砂岩强度、断层多等极端复杂地质交错的艰巨环境中推动 。为了做到环环相扣 ，精打细算每一分钟 。第二项目部沉点从巷路成型、资料摆放、机电治理、“一通三防”、巷路标识、文化卫生、亮点工作七个方面进行细化 ，严防死守 ，对安全执行不力的责任人执行严格处罚 。
“三板斧”——强化检建利其器
据统计 ，第二项目部自掘进以来 ，没有一路因设备故障造成停产歇工景象产生 ，这与该项目部器沉设备检建工作 ，充分阐扬设备效力有着直接关系 。
一向以来 ，第二项目部凭据掘进工作面现实情况 ，造订快掘设备维建保养打算 ，严格执行“班前查抄、班中再查、班后复建 ，每周守护、定期保养”工作造度 。进一步加强机电运输治理 ，规范机电操作行为 ，为一线提供机电技术领导 ，对设备正常使用和守护各环节监督把关 。
机电组有关掌管人24幼时对井下出产服务 ，发朝气械变乱影响出产时 ，第一功夫赶到现场抢建设备 。掘进工作面使用掘进机与双臂锚杆钻车提逾越产效能 ，通过设备定点检建和性命周期治理伎俩 ，变“经验化”为“清单化” ，不休强化设备超前检建守护力度 ，实现设备检建从垂危抢建型向超前预判型转变 ，也为掘进提效奠定了坚实的基础 。（杨志立）