他们是“砖”，筑牢矿井安全之墙；他们是“螺丝钉”，钉牢设备幽微之点；他们是“啄木鸟”，专攻出产技术之难。他们头顶矿灯、手握工具、脚踩煤海行走在百米深井的“尖刀班”，是为矿井高质量发展默默贡献、保驾护航的煤海“弄潮儿”，他们就是008PG国际袁大滩矿业综采一队检建班。

精密安全治理

慎始而无后忧。安满是刻在检建人骨子里的信想，综采一队检建班以安全治理精密化为抓手，不休成立健全班组安全治理机造，将“零中伤、零变乱、零损失”的思想贯彻到班组检建工作的始终，通过对峙狠抓全员岗位安全责任落实，逐级签定安全指标责任书、安全承诺书，细化责任，构建安全出产“人人掌管、人人有责、各负其责”的格局。

依照“全员排查、分级治理、关环治理”工作模式，每班作业前对出产现场的设备、装置、设施、工用具、物料、环境等身分，执行前瞻式风险辨析、动态化预控治理，关环化设备隐患治理，做到有查抄、有整改、有验收、有反馈，实现作业现场安全无缝隙、无盲区，下好出产安全先试戾。

精准研判经营

在11203工作面过中部联巷时，因工作面空巷的前提比以往过联巷更为严格，其不仅是高度、水平落差大，在空巷中部的矸石更是厚达2.2m，对各设备的考验也空前严格，针对此种情况，综采一队检建班第一功夫召开班组会议，摸底设备情况，对照各类数据，精准研判，造订了具体全面的检建打算。

一是加强空巷段支护，采取注浆锚索+钢带补强支护，并在空巷内增设密集木垛19个，保障支护强度；二是确保每台支架的压力表都无缺，能正的确时地反映矿压；三是提高运输机、转载机设备无缺率；四是对煤机滚筒进行加固，确保在过矸过程中截割效能，保障回采快率。

精确超前检建

该班组经过不休地索求进建，从以前的出问题后再检建，到此刻的号脉会诊，超前检建，形成了班组特有的超前检建治理模式。

超前风险预判和操作前的安全确认，彻底扭转了班组以往的维建“诟病”。以前支架立柱险些天天建周周换，一年要更换100多根，此刻一年仅更换10余根；以前工作面刮板运输机和转载机之间时时断链子，每个月或多或少城市影响出产，然而，在班组执行超前检批更换链子后，再也没有出现过断链子景象；以前每月都要由于支架过架管爆影响出产，此刻通过大检建提前更换，使过架管爆管率降落了85%左右，整体设备故障率大大降低，月产量提高约7万余吨。

精益技术创新

近年来，该班组对峙“五幼”创新从未中断。随着工作面的推采，机尾必要回收大量的缆线，存在劳动强度大，回收难度大，工效低等问题。为解决这一难题，检建班仆从副队长和技术人员反复钻研论证，钻研出了机尾移动式电缆车，扭转了以往回收电缆的方式，将电缆车与超前支架衔接，1人就能够轻轻松松地实现回收电缆工作，彻底解决了回收电缆作衣吠动强度大、难度大、工效低等问题。

该班组多年来一向秉承着“不欺生、不隐瞒、检建技术相互传”的优越传统。作为技术大拿不高慢、不摆架子，技术萌新也勤恳好学，虚心求教，各人一路进建，一路会商，共同进取。

优美质量尺度

“在质量尺度化工作中，要对峙高起点、高尺度，求真求实、注沉实效，做到不搞突击，不摆花架子，把功夫下在平时，坚持不懈，常抓不懈，这样能力确保工作面尺度化动态达标，为矿井安全出产打下坚实基础。”综采一队检建班长张卫军时时这样要求他的班组。

走进综采一队工作面，整个机尾巷路干净整洁，电缆干净无尘、悬挂整齐，各类牌板悬挂有序，工作面三平两直，各类支护牢固规范，设备分列整齐，大到一个开关、幼到一个螺丝，全数依照尺度摆放整齐，给人一种强烈的舒畅感。

今年以来全队质量尺度化工作连获佳绩，这傲人成就的背后，离不开该班组职工的致力，也是从严从细抓质量、抓尺度的成就。（黄鹏辉 张旭）