安满是企业最大效益，是职工最大幸福。今年以来，008PG国际袁大滩矿业透风队深耕“以报答本、安全发展”理想，对峙区队安全治理“七步流程”法，持续深入“七个对峙”安全治理法，形玉成员、全过程、全方位的安全治理格局，走出一条群防群治、齐抓共管的安全发展之路。
造度固安 治理保安
透风队把贯彻落实新《安全出产法》〖矿安全出产治理出格划定》作为安全出产工作的总抓手，健全美满一系列安全治理造度系统，抓培训、查隐患、沉防备，筑牢安全根基。
该队构建“1+N危险源辨识法、1+N职工不安全行为管控法和1+N变乱案例分析法”。针对单一的危险源、人的不安全行为、典型变乱案例，总结出N个卓有成效的治理措施。实杏装岗位、班组、区队”三级隐患排查，形成专项查隐患、专人抓整改、队干抓监督的“三位一体”管控模式。时刻让“安全之盾”高悬，维持对安全隐患、应急能力的把控，最终实现区队安全治理尺度化。
创新强安 科技兴安
透风队对准“创新强安”、“极简高效”工作思路，以科技创新驱动安全发展，积极发展创新创效活动。从设备升级，优化工艺动手，科学刷新现有设备、装置，合理改进部门施工工艺，实现“一通三防”各项工作的安全高效。
该队透风工陈荣喜借鉴老式门锁，将机械插销表加气源用到风门关锁装置上来，加工了由气动插销、气管、换气机械阀、支架等组成的“气动插销锁”，该装置结构单一，守护方便，却极度活络靠得住，能有效确保一路风门打开时，另一路风门齐全处于关锁状态，保障了透风安全。
此表，该队还自行造作了隔爆水棚加水装置，预防了以往职工登高作业带来的安全隐患；优化了篦子门加工工艺，改焊接为组装，预防了动用火电焊带来的安全风险。同时，通过改进隔断风骚装置、创新拆地脚线皮子步骤实现了减人增安的指标。
素质促安 培训稳安
“安全出产是一项持久工作，只有通过持续的安全教育和培训，不休提高职工的安全技术素质，加强预防和处置变乱的能力，能力从底子上实现安全出产。”透风队队长尹磊鑫说路。
该队牢固设置“培训不到位是沉大安全隐患”的理想，执行全员安全素质提升工程。对峙进杏装逐日一题、每周一会、每月一考”，常态化发展“岗位双述、全怨匾茬、变乱案例进建”，实现安全培训“功夫、人员、内容、纪录”四落实，提高安全培训的针对性、矫捷性、实效性。
同时，该队还利用安全宣讲进班组活动，高质量发展线下安全培训，夯实安全基础建设。造订《全员安全培训打算》，确保安全培训精准推动。
下一步，透风队将持续在抓落实、见功效高低功夫，真正把《区队安全治理流程》中的硬措施造成宽大职工看得见、摸得着、感触得到的现实成就。（蔡维文 薛强强）