近日，机电动力治理部把推动落实“六精治理理论”作为当前沉点工作，精心组织，全面铺排，部门掌管人深刻水处置车间召开进建“六精治理理论”专题进建会，带头各人安身新起点、把握新机缘，振兴新征程，助力公司高质量发展
。

“‘六精治理理论’是一部充分展示公司矢志不渝建设示范企业的权威读本，是一部活泼纪录008PG国际人应变局、开新局的鲜丽著述，是一部全面系统反映新时期国有煤矿企业启发新境界、实现新飞跃的最新教材，对于公司将来的发展拥有沉要意思，注定会为公司实现年产指标及在公司将来可期的大项目建设中赋能增效
。”部门掌管人在进建会上分享路
。

会议要求，部门整幼我员要提高站位，设置指标理想，在现实工作中，结合“六精治理理论”，力求“六精”性质，对峙“创新”主题，精益用人之路，推先评优，涌现出更多的“先进人物”
。把治理理论的新思想、新概想和新要求，体现到日常的工作经营和思路指标中，力争打造六精治理品牌车间
。

整个进建会空气轻松热烈，各人反映热烈，收成良多，阐发出了自己的斗志
。“参与了今天的会议，让我对自身发展和进建‘六精治理理论’都有了新的方向和意识，珍惜所有提升自己展示自己的机遇，加油！”职工刘娜说路
。

这次专题进建会，为水处置车间更好的发展“六精三十六关环”精密化治理工作，为今后的工作定下了明确的方向和指标，切实把进建成就转化为现尝试动，打造出“水处置品牌”，为公司高质量发展添砖加瓦
。（高增胜 刘娜）