008PG国际袁大滩矿业机电队电工班共有职工10人，均匀春秋28岁，重要掌管井下机电设备日常检建和守护。这是一个技术过硬、共同默契、充斥拼劲班组，他们用联结合作的“蜜蜂心灵”，致力打磨出机电队一块安全“金字牌号”,先后荣获公司2018年、2022年先进班组荣誉称号。

保出产 迎难而上

一向以来，电工班对井下机电设备下放、装置、调试，无一例安全、质量变乱产生。在机电设备装置、检建过程中，问题比力多，参加人员没有一句怨言，以“蜜蜂心灵”抓好每一个辣手问题的解决。在最后的调试、运行阶段，电工班整幼我员开足马力，陆续一个多月坚守现场“连轴转”，实现正常工作以及近百项问题整改，从而保障设备正常运行。

冲刺决战整年出产工作，班组整幼我怨毓开思想风暴，对从前“班长一试焯排出产工作”的工作方式进行鼎新，明确划分每人所包设备的领域和责任段落，使所有设备都有人掌管守护，全面掌管设备的质量、安全和运行情况。班长掌管两全治理、全面协调，以包机掌管报答主，全员参加，依照既定的检建打算执行检建，全力做好各项检建工作，确保按时保质保量圆满实现出产工作。

锻人才 人尽其才

近两年，电工班组将人才造就作为治理的沉中之沉，结合班组成员各方面素养现实造订了具体的教育培训打算。

该班组严格落实好“传、助、带”工作，充分利用信息载体和进建平台，积极发展自我进建、对标进建、互动进建和分享进建，营造尊沉知识、激励创新，比、学、赶、助、超的氛围，成立进建培训造度和查查法子，致力创建“进建型”班组，争做知识型职工，不休提高班组职工的安全知识、安全意识、整体素质。

严细节 治理提升

在班组治理上，电工班组利用各类工作微信群，组织班组职工进建日常工作中使用设备确当苦衷项、各类危险源的理论知识，通过度析变乱案例，加强班组人员的安全意识。出产现场存在的安全隐患班长也会在微信群里直抒己见，通过抛出问题、直面问题，疏导组内职工共同探求合理的解决规划。在现场的出产过程中，各人也会相互共同，相互提醒，排除出产过程中的所有安全隐患，保障安全出产零变乱。

“成就属于从前，将来任沉路远”，008PG国际袁大滩矿业机电队电工班组将把精益刻在内心，把责任扛在肩上，以奋斗者的姿势主作为为，用心守护好区队安全出产平衡性命线，为矿井高质量发展持续致力奋斗。（刘随平）