8月31日 ，公司在第二会议室 ，组织参与榆北煤业关于通报落实陕西煤业《关于对有关事项进一步加强规范治理的通知》视频会议后 ，迅快召开中层以上治理人员贯彻落实会议 ，党委书记、董事长党亚明要求 ，要采取多种大局进建贯彻《关于对有关事项进一步加强规范治理的通知》文件心灵上来 ，钻研贯彻落推广动 ，以高质量的贯彻确保文件心灵落实、落地 ，以现尝试动进一步推动公司各项工作的高质量发展 �；嵋橛晒镜澄榧恰⒍鲁さ逞敲髦鞒� ，辅导班子成员、机关各部门、各单元掌管人参与会议 。
会上 ，对008PG国际集团副总工程师 ，榆北煤业党委书记、董事长、总经理石增武在视频会上的讲话 ，进行了系统性地通报落实 ，要求公司高低要牢固设置过紧日子能力过好日子的思想 ，提高政治站位 ，加强自身建设 ，切实将规范治理的实效实绩 ，落实到干部风格能力提升和治理效力提升中 。
公司党委书记、董事长党亚明要求各部门、各单元要当真迅快行动起来 ，做好贯彻落实 ，把通贴心灵通报到每一个治理人员 。面对局势严格的市场环境 ，要在“实”上做文章 ，精密治理下功夫 ，为公司的高质量发展助力 。他要求：一是要加大节支降耗力度 ，压缩非必要出产性开支 。两个二级单元要在出产成本管控上拿出切实可行的法子 ，公司出产治理部门两全对公司出产性开支的梳理；二是规范投资项目 ，对合作项目进行在梳理 ，加强企业内部管控 ，紧扣投资项目治理指标 ，压实主体责任 ，推动管控工作见实效 。三是严守组织纪律 ，严格依照通知要求 ，做好公司内部的请销捏造度的执行 ，出格是公司辅导班子成员要带头守纪律讲端正 。四是抓好规范治理 ，聚焦文件要求 ，成立由企管、党群、人力、纪检、财政等部门组成的工作专班 ，精准切脉、对症下药 ，把梳理出来的项目 ，要下发相应的文件 ，进行消缺 ，持续推动公司发展势能 。（王惠武）