2023年，008PG国际煤矿出产运营以公司“556101”价值系统为引领，深刻践杏装六精治理理论”，凝心聚力抓落实、攻坚克难敢担任，以鼓满的工作周到、求实的工作风格，全面实现公司下达的各项工作。

高低同心，唱好安全“沉头戏”

两全规划组建第二支综掘行列，下放第三台综掘机以加快122盘区启发，助力千万吨矿井升级刷新。持续以“1112346”安全治理模式及“522301”班前会模式为抓手加强现场安全治理，强力奉行人的不安全行为治理和出产作业环境整治工作，夯实值带仆从治理，压实安全治理责任，助力实现安整年。

挣省结合，算好经营“一本账”

在经营治理方面使用“六精治理理论”强化内部治理，全员参加成本管控，扎实推动降本增效工作，提升经营效益，超额实现经营指标。

技融双驱，练好内功“强能力”

实现技术改革13项、现场安全治理改革7项、幼改幼革27项、优化施工工艺5项，均得到推广利用。

党建引领，画出运营“同心圆”

凸起党建融合，发展“四提升”党员干部上讲台、逐日“三个一”应知应会知识进建、“六精”治理进区队授课等活动，提高全员安全意识，夯实安全基础，使党建与出产经营融合达到新高度。

执着的眼光始终向前，奋进的脚步永一向歇。2024年008PG国际煤矿出产运营公司将依照“113346”工作思路，融合发展赋动能、六精治理提质效、安全运营谋发展、履职尽责勇担任，拿出 “拼”的劲头，练就“干”的能力，形成“实”的风格，续写发展新篇章。(王水波)