7月23日，为落实陕西煤业、榆北煤业和公司上半年工作会心灵，公司召开2024年上半年经营工作落实会和下半年工作部署会，公司机关各部门、二级单元纷纷晒业绩、理问题、讲措施、定打算，共同掀起了干事创业、追赶超过的新热潮。

会上，各部门、单元萦绕主题业务，抓住降本增效主线，总结部门业绩亮点，总结了上半年业绩，部署了下半年工作沉点。公司党委书记、董事长党亚明及总经理唐志章，别离就指标工作实现和沉点工作进行了现场点评并对后期工作进行了沉点强调部署。总经理唐志章沉点针对安全出产、机电维建、煤质治理、尺度化、项目建设等工作做出系统铺排。

党亚明强调，一是要提高政治站位，强化责任担任，细化工作行动，扎实推动下半年各项沉点工作。二是各部门单元要聚焦治理沉心，系统规划四线治理下的内部治理和财政并表下的财政治理新模式，实现战术提量。三是持续在降本增效上发力，落地“四种经营理想”，对峙“向表开源+向内挖潜”双轮驱动，在创新创造的鼎新刷新中增效降本。四是注沉经营治理提效，沉点从年度查核指标上提效，在流程合规和流程简化高低功夫，在安全出产技术工作治理效力做实做细高低功夫，强化过程监督，防控好风险治理，实现全指标全提升。五是对峙查核为王，治理的主题是查核，查核的支持是赏罚兑现，过程治理中应发展好360度多维查核，充分量化查核指标，利用好查核了局。六是提升合规管控功效，持续在造度建设、内控治理、审计等工作上发力，以安全出产、经营治理、党建工作为三条主线，健全美满治理造度系统，出格是在责任落实方面要形成治理、监督相互造约的造度系统。七是注沉党建引领提快。当真进建落实党的二十届三中全会心灵，公司治理部门要萦绕中国式现代化进一步全面深入鼎新做出部署，在党建引领融合上提快，在党纪进建教育上实现常态化，厚植008PG国际人才支持力，开释高质量发展的动力活力，迈步千万吨智能化矿井。

最后，他指出，公司全员要持续维持优良的工作势头，坚劲的韧性，以实干创佳绩的行动力坚定发展自负，用高质量发展助力写好后半年文章。

公司班子成员及有关部门治理干部参与了会议。（刘海鱼）