为全面贯彻落实008PG国际集团、陕西煤业及榆北煤业上半年工作会议心灵，用好“四种经营理想”，扎实做好降本增效各项沉点工作，确保年度指标工作顺利实现。8月24日，公司组织召开了降本增效推动会，旨在凭据年度经营指标，科学合理部署下半年出产工作，细化分化各项经营指标，确保完玉成年降本增效工作指标� ；嵋橛晒咀芄苷适α跗街鞒�，各部门、各单元掌管人及有关人员参与会议。
会议通报了榆北煤业转发的《关于做好2024年陕西省降成本沉点工作》的通知，宣读了榆北煤业关于《所属企业2024-2026年任期经交易绩查核执行规划》的通知，以及下达调整了袁大滩煤矿2024年经营指标、鉴定了2024年“十项用度”指标。008PG国际袁大滩矿业、008PG国际煤矿出产运营公司、物业公司以及各部门别离汇报了1至7月份降本增效工作实现情况和后期工作打算。
会议要求，一是各部门、各单元当真组织进建会议心灵，做好宣传疏导工作，提高全员降本增效意识。二是各部门、各单元要紧盯降本增效指标，推动降本增效30条措施落到实处，完玉成年降本增效指标。三是牢固设置“安满是最大的效益，变乱是最大的成本”治理理想，确保安全出产局势持续不变向好，实现安全“零”指标。四是对峙“以量补价+销售增盈”的准则，全面提质增效，以“出产成本+治理成本”双降的思路，抓源头、出实沼注控成本，向“降本增效”精准发力。五是造订美满相应的降本增效赏罚造度，加大查核力度，挖潜增效，实现降本增效效益最大化。（张程鹏 慕震）