“我们每周组织对出产系统进行全面查抄 ，不定期分区域查抄 ，从人、机、物、环各方面 ，对沉点岗位、幽微环节、盲点盲区进行隐患排查 ，为出产销售运输夯实安全根基。”008PG国际煤矿出产运营公司选运队掌管人在队委会上说路。
自百日安全行动启动以来 ，该队紧扣“提意识、严执杏注盯现场、遏三违”百日安全行动主题 ，全面形成“强思想、抓现场、除隐患”的责任部署链条 ，多措并举拉紧安全高压线 ，坚定打赢安全“自动仗”。
安全宣教 夯实思想防线
为切实加强职工安全防备意识 ，该队对峙把思想教育作为树牢职工“红线”意识和“底线”思想的沉要伎俩 ，通过电子屏幕和悬挂横幅等方式营造浓密的安全氛围 ，并利用班前班后会、周四安全进建等功夫 ，组织全员旁观典型变乱案例教育片 ，熟知安全应知应会知识并进行安全集体宣誓。
同时 ，萦绕今年以来产生的“三违”、安全隐患进行深刻分解、撰写心得体味 ，真正让安全宣教“动”起来、“活”起来 ，进一步加强职工自我�；ひ馐逗陀贝胫媚芰� ，切实筑牢安全出产“第一路防线”。
现场治理 拧紧责任链条
该队践行“查隐患、保安全”的安全理想 ，通过现场走动式治理对作业流程中存在的凸起问题及隐患进行全面详细排查 ，不休强化全岗位、全流程、全动态安全管控 ，协同向纵深发力 ，切实做到现场安全治理查抄无缝隙、无盲区、全覆盖。
对峙把开好班前会作为现场治理的第一路法式 ，规范班前查抄、班中督查、班后总结 ，并及使仄握地点班组职工思想动态 ，坚定做到“人、机、环”不安全不作业 ，确保现场安全管控到位。
隐患排查 筑牢安全根基
该队严格依照“全覆盖、零容忍、严处罚、沉实效”的要求 ，深刻发展安全大查抄活动 ，实时排查治理安全隐患 ，并采取清单化、台账化的治理模式落实隐患整改责任 ，确保各个出产环节治理到位、沉大风险管控到位、隐患缺点治理到位。
通过发展变乱隐患“大排除”活动进一步提升了全员的安全意识和责肆意识 ，解除变乱隐患 ，杜绝变乱产生 ，最终达到以日促月、以月促年的安全指标 ，确保安全出产局势不变向好。（贺晓兰）