“安全只有进行时，没有实现时。”新年新起点，008PG国际袁大滩矿业紧盯各项工作指标，积极践行九全九双安全出产治理模式，以“1+6”融合治理新步骤、新蹊径，不休推动矿井安全出产局势持续安稳。

谋定而动“开好局”

岁末岁首从来是安全出产的极度时期，各类风险隐患相对集中，对峙问题导向紧绷“安全弦”是该矿一向以来对峙不懈的工作要领。

深入风险管控落实，提升隐患整改质量。扎实发展安全风险研判，索求安全风险和“双红线”相结合的风险辨识新蹊径。定期发展风险研判，发放岗位安全风险奉告卡，推动“人、机、环、管”安全风险管控措施有效落地。

在此基础上，对峙“五合一”隐患排查，严格落实“谁查抄、谁掌管、谁验收、谁销号”准则，持续加大隐患整改督办查核力度，提升隐患排查治理质量，落实沉大隐患举报嘉奖造度和隐患排查分级定量机造，形成人人争当隐患“吹哨人”的优良局面，从而有效推动隐患动态清零。

缜密衔接“赢开局”

“2024年，008PG国际袁大滩矿业订正美满33项安全治理造度，构建齐全造度系统

；每月发展全员考试，整年累计参与考试12080人次

；严格执杏桩3+N’安全查抄机造，发展徒步式安全出产大排查、冬季‘三防’、消防等专项查抄32次，隐患关环率100%

；建成400米智能化超长工作面，月单产提升约8万吨，万吨掘进率降低30%

；投用两套智能快掘系统，提前完玉成年20000米掘进工作……”

为确保2025年安全出产工作有序推动，一月份安全办公会议上，该矿党总支书记、矿长汤涛逐一盘点着上一年的丰硕果实，也要求下一步该矿“持续提高政治站位、认清安全局势、深刻罗致同业业变乱教训，举一反三，有效加大隐患排查力度的同时强化隐患整改质量，严格落实人的不安全行为治理措施，坚定做好‘双红线’管控，切实对沉点工程、特殊时段、关键环节严抓严管。”

笃行实干“保新局”

今年以来，008PG国际袁大滩矿业持续聚焦降本增效，萦绕安全出产、物资采购、库存优化等各个环节发展降本工作，细算成本账、经济账、建旧利废账，实现节支降耗，狠抓成本管控，从采购端、出产端、支出端合理配置身分资源，构建“四位一体”大成本管控系统建设，夯实分级成本管控责任，确保降本增效获得实效。

不只如此，该矿还严控非出产性支出，依照用“紧日子”过“好日子”的理想，对峙“预算治理、从严节造”准则，订正经营治理法子，严格执杏装谁使用、谁治理、谁回收”的工作准则，成立物资回收台账，对回收的物资逐项进行校验，对于可能建复使用的必须进行复用并再次投入使用，进一步降低资料成本，杜绝无故浪费，从源头实现可控用度合规、合理、有序降落。（盛一丹）