2月3日上午，公司召开第二期安全办公会� ；嵋橛晒镜澄榧恰⒍鲁さ逞敲髦鞒�，公司党委副书记、总经理唐志章、党委副书记高水师、纪委书记马翔、常务副总经理苏炜、副总经理曹涛、副总经理张文忠、总经理助理、008PG国际煤矿出产运营公司经理刘建峰，以及各部门掌管人、安全出产治理人员，所属单元班子成员、中心（部室）掌管人参与了会议。
会上，深刻宣贯了习近平总书记关于安全出产的沉要论说和批示批示心灵，为公司安全出产工作筑牢思想根基。随后，参会人员一起旁观变乱警示教育片，以案例为镜，深刻汲取变乱教训，敲响安全出产的警钟� ；嵋槎浴队芰质心茉淳置嚎笃笠党链蟊渎乙贾卫砉遗贫桨煸於取贰渡挛髅阂倒煞萦邢薰久嚎蠓烂鸹鸷拖腊踩卫砘ā方辛说闭娼�。
党亚明充分注定了春节期间整个职工的辛勤支出。春节期间，整个职工群策群力，确保了公司安全出产局势不变，顺利实现既定检建工作，有力保险了公司各项工作平闻仔序发展。
党亚明强调，一是收假收心，回归工作状态：各单元、部门要迅快组织节后安全“收心”教育，疏导职工急剧从假期氛围中走出，全身心投入工作，以鼓满的心灵状态开启新一年的安全出产工作。二是全面排查，严格隐患治理：对作业环境、机电设备、出产系统等进行地毯式、无死角的全面详细排查。一旦发现问题和隐患，严格依照“五定”准则彻底治理。三是凸起沉点，理清工作思路：明确安全工作沉点，抓住重要矛盾，使用“PDCA”循环工作步骤，科学规划、高效执杏注严格查抄、实时处置，有序发展整年安全出产工作，不休提升安全治理水平。四是精准培训，提升安全技术：凭据分歧岗位的特点和需要，量身定造针对性培训打算。综合使用理论解说、现场演示和现实操作等多元化方式，全面提升员工的安全技术和应急措置能力，确保职工在面对突发情况时可能迅快、正确、有效地应对。五是压实责任，强化查核问责：各级治理人员必须切实推广安全治理职责，进一步美满安全查核机造，将安全责任细化到岗、落实到人。对安全工作落实不到位的行为，端庄查究责任，绝不姑息姑息，全力营造“人人讲安全、事事为安全、不断想安全、处处要安全”的优良氛围。六是加强尺度化建设，夯实安全基�。捍罅ν贫踩卫沓叨然ㄉ�，针对专家领导提出的问题，全面整改、举一反三，同时，结合现实打造尺度化亮点，确保一次性通过国度一级尺度验收。（刘路伟）