008PG国际煤矿出产运营公司快装队积极践行“四种经营理想”，萦绕“不变基础、阐扬优势、添补不及、加强弱项”的主题，优化作业流程，降本增效
。同时，加强行列建设，提升技术水平，强化安全治理，以现尝试动推进区队经营治理水平提升
。

该队加强建旧利废，利用废旧网片加工防护栏，对以旧换新的旧工具进行加工刷新使用，对败坏的除尘风机进行了维建再利用，有效节约了成本并提高了资源利用率，此表，持续加强职工的安全教育培训，并注沉技术创新人才的造就，开设电工与机械维建交叉互换授课，造就出了一些既懂电工又懂机械维建的“一专多能”复合型人才，不休提升全员安全意识和应急处置能力
。

聚焦系统优化，对快装智能装车系统进行了全面升级刷新，通过引入先进技术，大幅提升了系统机能和装车效能，为高效、急剧的装车作业提供了有力支持
。同时，成立起一套美满的设备守护治理造度，定期对各类设备进行详细入微地查抄和守护，实时排查并解除潜在的安全隐患，确保所有设备始终处于最佳运行状态，此表，该队紧抓安全治理工作，尝试走动式治理，加强现场放哨，定期排查安全隐患，并积极发展应急演练活动，切实加强职工的安全防备意识和应急处置能力，全力提升出产效能，不变安全环保防线，确保煤炭发运不变靠得住
。

下一步，快装队将以“强化安全治理、设置成本意识”为指引，对峙“现场治理为王”的理想，持续在安全管控、成本把控、现场治理等方面精准发力，深挖效力提升潜力，助力快装工作再上新台阶
。（马军）