在008PG国际袁大滩矿业透风队，工用具治理正悄然产生着一场刷新。“以前败坏的仪器总是查找不到‘主人’，此刻扫一眼标签就能正确定位责任人，效能翻了好几倍！”瓦检怨嘏秀龙一壁擦拭着贴有专属编号的瓦斯检测仪，一壁感伤路。这所有扭转，都源于透风队奉行的“一人一器绑缚式”治理模式。
该模式从轻微处动手，为每件工用具定造“身份证”。编号规定暗藏“玄机”，如“WJY-01-2023-005”，不仅表明工具类别、班组归属，连“诞生年份”都清澈纪录。贴上责任人标签后，工具与职工形成责任“共同体”。瓦检怨刿宏舟每天入井前、升井后城市对仪器仪表进行一次全面“体检”。他笑称：“此刻工具就像自家孩子，日常治理守护更上心了！”
责任到人后，透风队的各类工用具的守护保养也有了“硬杠杠”。每月15日是仪器仪表“体检日”，仪器仪表工张晓科总会按时对各类仪器仪表进行校准守护，每个零部件都有守护档案，连电池续航功夫都要精确纪录。这种精密化治理，让精密仪器的使用寿命耽搁了30%，而通常工具则实杏装以坏换新”，库管员老刘在审核工具更换申请表时格表严格：“败坏原因不明确和领用纪录对不上 ？那可不能等闲换新！”
造度落地少不了“红线”约束。在透风队，每名职工身上都有经营指标，混合使用工用具、报答造成工用具败坏的都要被扣除相应的经营分数。前不久，新工幼杨混用活动扳手导致机械螺栓滑丝，不仅被扣了分，还在全队例会上作检讨。“就是要让各人领略，吝惜工用具就是守护安全、扎紧成本口袋。”该队掌管人说路。
数据最有说服力，在奉行“一人一器绑缚式”治理模式以来，透风队工用具迷失率降落40%，采购成本同比节俭2000余元。如今在透风队，“我的工具我掌管”不再是标语，而是看得见的降本增效成就单。（蔡维文）