“老店员，这次‘体检’发现你接线端子有点松动，这就给你‘紧一紧’！”电工樊泽一壁给高压开关紧固螺丝，一壁和设备“唠着嗑”。检建工化身设备“专属医生”，奉杏装菜单式体检+靶向医治”模式，给每台设备成立“健全档案”，具体纪录运行参数、磨损情况。
“之前设备故障全靠‘猜’，此刻有了‘健全档案’，哪台设备‘底子弱’、哪个部件‘易生病’，一看便知！”电工樊泽拿着档案本说路。针对排查出的线路杂乱、部件劳损等“幼弊端”，当场“对症下药” ；遇到疑难“病症”，就组建攻坚幼组会商“医治规划”。
截至目前，累计实现320台次设备“体检”，整改186处“健全隐患”，设备故障产生率同比降落40%，让机电系统“身强体健”跑起来。
“这批废旧馈电开关别抛，拆解沉组后还能‘上岗’！”班长刘双成带着班组成员给废旧配件“赋新生”。区队所有职工把降本增效刻进骨子里，让系统学会“精打细算”。
“你看这电缆接头，只是表表磨损，表皮建复后还能再用3个月！”班长举着建复好的接头说路。班组成员将裁减设备拆解，建复主题部件38件，节约采购资金25万元 ；对磨损电缆接头进行处置后沉新投入使用，削减新电缆亏损1200余米。一系劣装节流”妙招，累计让机电系统创效60余万元。
“缆线排布必须按‘五线谱’尺度，就像让它们‘列队站好’，既安全又好守护！”在井下作业点，该队党支部书记正领导职工规整电缆� ；缍右猿叨然靶形娣丁�，让机电系统“守端正、不跑偏”。
“以前操作凭经验，此刻《尺度化手册》写得明领略白，每一步都有章可循！”职工张飞龙翻着手册说路。区队造订操作手册，从设备停送电到应急措置，每一步都明确规范 ；以“五线谱”尺度分层排布缆线，让故障排查效能提升30% ；党员带头亮尺度、作表率，带头全员养成“操作有规范、检建有流程”的习惯。整年实现零违章、零安全变乱，让机电系统“按端正运杏注靠尺度提效”。（刘随平）