站在2026年的新起点上，快装队整个职工，正以高昂的姿势，将发展的蓝图细化为扎实的“施工图”。

严守安全红线

安满是发展的性命线。新的一年，快装队将打造性质安全型区队作为首要工作，全面奉行“九全九双”菜单式隐患排查与关环整改机造。这一创新治理模式旨在实现安全风险“一图可视化”、预警措置“一键急剧化”，以精密化治理筑牢安全樊篱，坚韧不拔地向“零隐患、零违章、零变乱”指标迈进。

主攻效力提升

提升出产效能是年度主题工作。为此，将以系统化升级刷新为总抓手，聚焦造约效力的设备瓶颈，沉点推动主题工艺环节的自动化刷新、关键部件的迭代升级以及智能运维系统的部署利用。通过这一系列具体行动，力促设备故障率与维建成本实现“双降”，将技术投入转化为可量化的出产效益。

深耕人才沃土

将持续加大人才造就力度，通过技术交锋擂台的磨炼、师徒助带的薪火相传以及订单式造就的精准赋能，打造一支高素质、能战斗的技术人才行列。同时，牢固设置过“紧日子”的思想，将“四种经营理想”贯通于出产运营各环节，让节约成为习惯，让降本增效落到实处，凝聚起全员同谋发展的壮大合力。 （赵阳楼）