“官帽是纸糊的……”在对标互换会上，孙家岔龙华矿业公司党委分管辅导就该公司若何发展三项机造鼎新，获得的优良成就介绍路
。5月12日，公司党委书记、董事长党亚明携带公司机关部门、二级单元掌管人赴孙家岔龙华矿业公司、红柳林矿业公司发展对标互换
。

“快把你的资料给我看一下，他们在构建市场化运行组织，优化资源配置方面做了好多具体的介绍
。”“对，你说的没错，他们成立市场化竞争机造，引发了人员的活力，给想干事的人提供了平台
。”实现孙家岔龙华矿业公司对标互换，刚一上车，对标组的成员们收成满满，心潮澎湃，起头了互换会商
。

    成立于2008年的孙家岔龙华矿业公司是一家混合所有造企业
。在企业发展中他们通过不休创新干部治理模式，挖掘人才潜力，为企业治理提升和高质量发展奠定了坚实基础
。

    “能者上，庸者下，能力引发工作动力
。”“在辅助岗位率先奉杏桩354’模式，实现‘三幼我干五幼我的工作拿四幼我的工资’，成立市场化竞争机造，形成治理人员‘优胜略汰’的选人用人模式
。”孙家岔龙华矿业公司有关部门掌管人从引入市场化竞争机造，公开岗位竞聘，引发人才潜能；“3+3”培训模式等方面，具体介绍了孙家岔龙华矿业公司在三项造度鼎新、员工培训治理的工作经验和具体做法
。

    座谈中，双方就公司法人治理结构、三项造度鼎新、员工培训治理、物业后勤治理等内容发展了会商，让思想在互换中碰出智慧的火花
。随后，对标组一行参观了党风廉政室、职工图书室、体育馆、文化园等
。

在红柳林矿业公司对标互换会上，“将008PG国际建设成为混合所有造企业的示范；能源企业转型发展的示范；企地合作共建的示范；煤矿‘双循环’固废综合利用示范的领跑者；榆林绿色时尚消费的引领者
。”公司党委书记、董事长党亚明就公司高质量发展蓝图擘画介绍路
。

    红柳林矿业公司党委书记、董事长张宏对公司一行暗示热烈迎接
。“我们造订了红柳林智能矿山总体规划，与华为煤矿军团维持亲昵合作，将网络、云推算等新一代ICT技术与煤矿深度融合
。」嘏宏介绍了红柳林矿业公司在智慧矿山、三项造度鼎新、公司法人治理结构、员工培训治理、物业后勤治理等内容
。

   “嗨，各人好！我是红孩儿，接下来就让我向各人介绍一下……”在红柳林矿业公司太阳石影仪馆，吉利物“红孩儿」佚在活蹦乱跳的介绍着企业概况
。 “这就是我们公司的吉利物‘红孩儿’，它是通过三维立体投影技术的方式展示……”公司党委书记、董事长党亚明仔细听着解说员的介绍，不断和各部门的有关人员进行互换，在互换过程同时，并一向付托随行人员，要汲取好的经验、好的做法
。

“始终跟党走
。”在党建文化园，一行能干的大字映入眼帘，参观红柳林矿业公司党建文化建设成就，以党的历次全国代表大会为枢轴，弘扬红色传统，传承红色基因，其独具特色的设计，让对标组一行人连连夸奖
。

“我们在全员绩效查核、各层级人员竞聘上岗方面，重要执行的细则是这样的……”走进红柳林矿业公司各专业对接部室，对标组成员与介绍人员就各自对接专业进行互换，将对标资料反复进行查看互换
。用心倾听、好学善思是每个对标成员身上所散发出来的能量
。把对标内容“吃干榨尽”，弄懂弄透
。（王惠武）