为进一步学好用好“六精治理理论”，让“六精治理理论”在职工心中走得深、走得实。008PG国际袁大滩矿业筹备队通过班前会、班后会、职工分享等多种大局组织发展进建，达到学致使用的主张。
为此，筹备队造订了“六精治理理论”进建打算，明确了在工作中贯彻落实精密化治理具体步骤、工作要求。同时，队干及班组长带头进建、谈感悟，将所学理想融入日常工作中，与现实工作岗位结合，以实际行动引领职工学深悟透“六精治理理论”内容。
筹备队矫捷使用“六精治理理论”知识。在现场安全治理、隐患排查、日常检建、安全培训等方面为抓手，从“人、机、物、环境”等方面全面提升筹备队安全出产治理水平，索求安全治理长效机造，为打造新时期中国煤矿治理品牌第一矿贡献筹备队力量。
通过进建，职工纷纷暗示，要将进建成就转化为提升自身岗位尺度的“催化剂”，创新行动，紧抓各项工作进度，对标矿井年度工作指标，致力为矿井高质量发展贡献力量。（王恒恒 李亮）