12月29日，公司组织召开“十五五”规划汇报会。公司党委书记、董事长党亚明，党委副书记高水师、纪委书记马翔、常务副总经理、总工程师李昊、工会主席、副总经理钱进、副总经理汤涛、副总经理谢涛，以及机关各部门掌管人比及场了会议。
“十五五”时期是公司提升主题竞争力、实现转型升级的关键战术期�；嵘�，规划假造单元代表就《008PG国际司“十五五”发展规划》进行了系统全面的汇报�；惚ㄝ尤品⒄够∮牖肪场⒆芴逅悸酚胫副辍⒊恋愎ぷ饔胫葱絮杈丁⒅С窒低秤氡Ｏ沾胧┑戎魈饽谌莘⒄�，具体阐释了规划提出的“2237”总体发展思路。规划紧扣国度能源安全新战术和“双碳”指标要求，安身榆林国度级能源化工基地的区域优势，旨在将公司打造成为新时期煤炭企业高质量发展的范例。
与会人员当真听取了汇报，并萦绕规划的战术定位、指标设定、沉点工作、项目可行性、资源保险及风险防控等方面进行了会商和审议。各人一致以为，该规划结构齐全、思路清澈、指表明确、行动求实，较好地贯彻了上级部署要求，贴合公司发展示实，适应行业发展趋向，拥有较强的前瞻性、领导性和可操作性。同时，与会辅导从各自专业领域启程，对规划的进一步优化美满提出了贵重的定见和建议。
公司党委书记、董事长党亚明强调，“十五五”规划是公司将来发展的行动指南，意思沉大。要求规划假造工作组当真梳理、充分吸收会审提出的定见建议，对规划进前进一步的批改美满，确保规划越发科学、精准、有力。各部门、各单元要自动对号入座，明确自身在规划执行中的责任与工作，细化措施，确保“十五五”发展蓝图可能转化为实切其实的发展成就。（张 毅 王俊龙）